7月25日下午,公司召开2023年上半年经营工作分析会。公司外部董事、公司领导、公司副总工程师、中层干部、主任工程师等60余人参加会议。会议由党委委员、副总经理徐辉东主持。
会上三家单位分享了成功的做法与经验;两家单位作表态发言;其余各生产单位就上半年经营指标完成情况、做法经验、存在问题、采取措施、对公司的意见建议做交流汇报。
公司党委副书记、总经理王勇总结了公司上半年生产经营工作,充分肯定了上半年取得的成绩,指出了存在的问题和不足,对下一步工作提出了具体要求。
王勇指出,要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及考察安徽的重要讲话精神,加强理论学习;各单位要积极走出去,加大对省外市场的开拓力度;加强经营队伍建设,各级领导要带队经营,提高市场开拓能力、跟踪能力、对市场的分析能力;要提高站位,增强工作责任感、紧迫感,坚定不移完成营收指标;要重视应收账款清收工作,加强应收账款的过程管控;要加强成本管控,提高成本管理意识,控制非生产性和无效性的成本支出。
王勇强调,在看到成绩的同时更要正视自己的不足,进一步发挥好公司平台、资质、技术,专业配套齐全等优势,加大品牌建设与宣传,积极走出去,持续加大市场开拓,确保高标准完成公司全年的经营目标任务。