根据省国资委党委书记、主任李中在省属企业进一步加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作视频会议上的讲话精神和合肥市疫情防控应急指挥部关于有序做好全市企业复工复业的通告(第10号)要求，2月7日，公司党委召开会议研究布置了公司疫情防控重点工作、科学有序复工复产等工作。

        一、坚持战时标准，发扬战时作风，全力以赴做好当前疫情防控重点工作

        严格把关，确保重点人员管控到位。加强每日摸底排查，特别是对武汉等重点疫区来院人员的排查确保重点人员管控到位；牢牢把住入口，持续加强门卫管控和体温检测工作，做到逢车必查、逢人必检，严把入口，强制戴口罩、测体温，不符合要求的不得进入。依托钉钉、微信平台，加强对疫情发展趋势、人员流动信息进行共享，做到早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。

        严格落实，确保防控措施布控到位。物业公司严格落实院区管理责任，做到“三个精准布控”。一是精准布控到小区。鉴于公司办公区与家属区相连的情况，对办公区和家属区实行“封闭式”管理。二是精准布控到楼栋,物业公司负责人按照责任分工，逐一包保到家属区楼栋以及变电所、热交换站等,不留空白、不留死角。三是精准布控到家庭。依托防疫倡议信和全员工作钉钉群，教育引导群众禁止走亲访友、集会聚会等活动，减少公共交通和自驾出行,做好老年人等易感人群的防护工作。鼓励居民如发现小区住户集会聚餐等行为立即向社区举报,切实筑牢群防群治的防线。

        严格执行，全力做好疫情防控物资采购工作。公司指定以经营部为主、办公室和物业公司配合，负责内控物资保障，统筹做好公司防控物资保障工作，掌握药品、消毒物品、防护用品等防控物资需求并及时配备。对坚守在公司防疫一线的人员，配备防护工作服、口罩和手套；对用于公司消毒的物资，尽最大可能保障防控需求。

        二、充分利用办公平台和网络等现代化办公手段，做好公司当前生产工作。

        根据合肥市疫情防控应急指挥部关于有序做好全市企业复工复业的通告(第10号)要求，公司将复工时间延迟到2月24日。在此期间，为保证公司各项工作的顺利开展，公司统筹安排全面复工前的各项工作，并要求各单位部门根据工作任务轻重缓急情况合理有序安排工作，一是公司主要领导在班，班子成员和各单位部门均安排值班人员，公司职能部门部分人员也在工作。二是对于设计任务，公司安排各生产单位根据工作需要、合理安排，利用办公平台、网络等现代化办公手段在家保障工作完成。根据统计，目前公司已有10余个设计项目正在开展设计，均利用网络等现代化办公手段，采取分散办公的方式，安排相关人员在家进行工作，确保设计任务的按期完成。三是内蒙一项工程总承包项目现场，春节期间一直保持运行状态，公司项目管理人员在现场。四是淮南新集煤矿监理项目，公司监理人员在现场。